2026年4月初，A股機(jī)構(gòu)調(diào)研熱度榜公布——東鵬飲料以單周接待326家機(jī)構(gòu)的規(guī)模，登頂消費(fèi)板塊調(diào)研熱度榜首，遠(yuǎn)超同期多數(shù)上市公司。從高盛、摩根士丹利等國(guó)際投行，到易方達(dá)、富國(guó)、高毅、淡水泉等境內(nèi)頭部公私募，各類(lèi)機(jī)構(gòu)密集聚焦這家能量飲料，背后不僅是短期業(yè)績(jī)亮眼，更是對(duì)其長(zhǎng)期成長(zhǎng)邏輯、多品類(lèi)布局與全國(guó)化擴(kuò)張戰(zhàn)略的持以深度關(guān)注。在消費(fèi)復(fù)蘇節(jié)奏分化、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的當(dāng)下，東鵬飲料的“機(jī)構(gòu)熱”，正是市場(chǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)消費(fèi)確定性長(zhǎng)期價(jià)值的集中投票。

產(chǎn)品東鵬特飲

作為國(guó)內(nèi)能量飲料行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，東鵬飲料的核心基本盤(pán)始終穩(wěn)固。2025年公司全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入208.75億元，同比增長(zhǎng)31.80%；歸母凈利潤(rùn)44.15億元，同比增長(zhǎng)32.72%，營(yíng)收與利潤(rùn)雙雙創(chuàng)下歷史新高。其中，核心大單品東鵬特飲全年?duì)I收155.99億元，憑借高質(zhì)價(jià)比與廣泛渠道覆蓋，在中國(guó)能量飲料市場(chǎng)銷(xiāo)售量占比提升至51.6%，牢牢占據(jù)半壁江山。即便面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、春節(jié)錯(cuò)期影響發(fā)貨節(jié)奏等挑戰(zhàn)，公司依然通過(guò)優(yōu)化渠道庫(kù)存、管控市場(chǎng)亂價(jià)，保障了自然動(dòng)銷(xiāo)與渠道生態(tài)的良性循環(huán)，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的抗周期與抗競(jìng)爭(zhēng)能力。

真正讓機(jī)構(gòu)眼前一亮的，是東鵬飲料“1+6”多品類(lèi)戰(zhàn)略的加速落地，成功打開(kāi)第二增長(zhǎng)曲線。調(diào)研中，公司明確披露，電解質(zhì)飲料“東鵬補(bǔ)水啦”2025年?duì)I收32.74億元，同比增長(zhǎng)118.99%。這款產(chǎn)品打破了電解質(zhì)飲料局限于專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)的窄眾定位，成功延伸至校園、通勤、旅游等日常場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)從“小眾功能飲品”到“大眾日常補(bǔ)水選擇”的品類(lèi)破局。即飲咖啡“東鵬大咖”規(guī)模突破5億元，聚焦生椰拿鐵細(xì)分賽道，穩(wěn)定增長(zhǎng)；植物蛋白飲料“海島椰”以鮮榨椰汁為賣(mài)點(diǎn)，從餐飲賽道延伸至節(jié)慶喜事場(chǎng)景，在2026年春節(jié)提貨量超千萬(wàn)箱。目前，非特飲產(chǎn)品營(yíng)收占比已從2024年的15.9%提升至2025年的25.2%，多品類(lèi)協(xié)同增長(zhǎng)格局正式形成。

東鵬飲料產(chǎn)品家族

渠道與供應(yīng)鏈的深度布局，為東鵬飲料的增長(zhǎng)提供了堅(jiān)實(shí)支撐。截至2025年底，公司終端網(wǎng)點(diǎn)突破450萬(wàn)家，覆蓋全國(guó)各級(jí)市場(chǎng)；“冰凍化”戰(zhàn)略全面推進(jìn)，大幅提升產(chǎn)品曝光與動(dòng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化。全國(guó)14大生產(chǎn)基地優(yōu)化布局，天津基地2025年底順利投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)就近供應(yīng)、降本增效。成本管控方面，公司已鎖定2026年全年P(guān)ET及部分輔料成本，通過(guò)規(guī)模效應(yīng)、促銷(xiāo)優(yōu)化與效率提升，有效對(duì)沖成本壓力，保障盈利穩(wěn)定性。同時(shí)，公司持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以一物一碼、精準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)化渠道管控與市場(chǎng)秩序，全業(yè)務(wù)鏈智能化升級(jí)持續(xù)提效。

國(guó)際化戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進(jìn)，更讓東鵬飲料打開(kāi)了長(zhǎng)期成長(zhǎng)空間。目前，公司產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷(xiāo)32個(gè)國(guó)家和地區(qū)，覆蓋美國(guó)、韓國(guó)、印尼、越南等重點(diǎn)市場(chǎng)。在東南亞，公司從產(chǎn)品出口轉(zhuǎn)向品牌本地化運(yùn)營(yíng)，印尼市場(chǎng)與本土強(qiáng)勢(shì)渠道深度綁定；在美國(guó)則探索代工模式，穩(wěn)步推進(jìn)供應(yīng)鏈出海。從國(guó)內(nèi)到全球品牌，東鵬飲料的國(guó)際化布局，為未來(lái)增長(zhǎng)注入新動(dòng)能。

對(duì)投資者而言，326家機(jī)構(gòu)扎堆調(diào)研，本質(zhì)是對(duì)東鵬飲料“穩(wěn)健基本盤(pán)+高速新曲線+全球化空間”三重價(jià)值的認(rèn)可。公司2026年設(shè)定營(yíng)收增長(zhǎng)不低于20%的目標(biāo)，在多品類(lèi)放量、渠道深耕與成本優(yōu)化的支撐下，實(shí)現(xiàn)概率極高。自2021年上市以來(lái)，公司累計(jì)分紅超66億元，2025年分紅率達(dá)61%，持續(xù)以高比例分紅回報(bào)投資者。

從單一能量飲料廠商到綜合性飲料集團(tuán)，從區(qū)域品牌到全國(guó)再到全球化布局，東鵬飲料的每一步跨越，都踩中消費(fèi)升級(jí)與行業(yè)變革的節(jié)奏。326家機(jī)構(gòu)的密集調(diào)研，不是偶然的熱度，而是對(duì)其長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力、業(yè)績(jī)確定性與成長(zhǎng)潛力的深度背書(shū)。在消費(fèi)板塊回歸價(jià)值的當(dāng)下，東鵬飲料正以扎實(shí)的業(yè)績(jī)、清晰的戰(zhàn)略與穩(wěn)健的執(zhí)行力，成為市場(chǎng)公認(rèn)的優(yōu)質(zhì)消費(fèi)，也為投資者提供了兼具確定性與成長(zhǎng)性的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。