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山東鋼鐵：前三季度與寶鋼股份協(xié)同創(chuàng )效超10億元

2024/11/5 20:10:34      挖貝網(wǎng) 李輝

11月4日，山東鋼鐵舉行了2024年第三季度線(xiàn)上業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )，公司管理層就前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及第四季度的發(fā)展展望與投資者進(jìn)行了深入交流。在整個(gè)鋼鐵行業(yè)整體承壓的背景下，公司“變革求生”措施持續顯效，三季度實(shí)現費用率同環(huán)比雙降，經(jīng)營(yíng)性現金流凈額回正。同時(shí)，前三季度公司與寶鋼股份累計實(shí)現協(xié)同創(chuàng )效超10億元。此外，在納入公司自行對比的27家鋼鐵上市公司中，公司三季度歸母凈利潤排名較二季度提升6個(gè)位次，在90多家全國大中型鋼鐵企業(yè)中，噸鋼利潤分位值環(huán)比提升5分位，前三季度經(jīng)營(yíng)性現金流排名第9位。

山東鋼鐵黨委書(shū)記、董事長(cháng)解旗表示，面對異常嚴峻的市場(chǎng)形勢，公司緊緊圍繞“變革求生”管理主題，堅持一切以效益為中心，牢固樹(shù)立價(jià)值創(chuàng )造理念，按照“1+6+N”總體謀劃，突出現金為王，堅持算賬經(jīng)營(yíng)，深化精益管理，確保完成噸鋼降本100元的目標。強化協(xié)同支撐，堅定不移固底板、鍛長(cháng)板、補短板，在攻堅克難中保持了穩健運營(yíng)良好態(tài)勢。

隨著(zhù)鋼鐵行業(yè)進(jìn)入“存量?jì)?yōu)化”階段，三季度行業(yè)持續承壓，圍繞盈利能力的鋼鐵企業(yè)淘汰賽逐漸白熱化。公司短期內如何降本增效，長(cháng)期如何有效應對行業(yè)深度調整，如何在行業(yè)淘汰賽中持續提升競爭力，成為投資者關(guān)注的焦點(diǎn)。公司表示，三季度通過(guò)持續深化行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對標找差、補差、縮差，深挖增效創(chuàng )收新潛力，多點(diǎn)激活降本新動(dòng)能，為打贏(yíng)生存發(fā)展保衛戰貢獻了重要力量。

前三季度，山東鋼鐵在協(xié)同支撐、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、資金效率等多個(gè)方面創(chuàng )效顯著(zhù)。公司把握中國寶武參股山鋼集團、寶鋼股份參股山鋼日照的“雙參”重大機遇，充分激發(fā)創(chuàng )效活力。據公司官方公眾號顯示，前三季度，公司與寶鋼股份共形成協(xié)同支撐項目254項，累計實(shí)現協(xié)同創(chuàng )效超10億元；產(chǎn)品創(chuàng )效方面，公司持續深化QCDVS用戶(hù)服務(wù)，積極搶抓優(yōu)質(zhì)訂單、高效訂單。三季度，公司累計新開(kāi)發(fā)用戶(hù)207家，近地化銷(xiāo)售、終端直供、重點(diǎn)產(chǎn)品占比分別超過(guò)75%、65%、55%，均創(chuàng )歷史最高水平；資金效率方面，公司千方百計降低“兩金”占用，經(jīng)營(yíng)現金流凈額第三季度實(shí)現轉正，前三季度實(shí)現15億元以上，較上年同期顯著(zhù)提升。

此外，公司樹(shù)牢“一切成本皆可降、一切費用皆要降”的理念，堅持算賬經(jīng)營(yíng)，成功取得降本新突破。山東鋼鐵建立了“公司－廠(chǎng)部－車(chē)間”三級成本管控體系，持續推進(jìn)工序降本、合同降費、外委項目壓減替代、能源降本、采購降本等各項工作。在全體系降本增效工作推動(dòng)下，第三季度，公司費用率環(huán)比降低0.88個(gè)百分點(diǎn)，同比降低1.33個(gè)百分點(diǎn)。前三季度，鋼城基地人事效率提升近10%。此外，完成公司與鋼城基地兩級機構合并后，職能部門(mén)和直屬機構設置壓減超50%，管理效率大幅改善。

展望四季度，公司表示，將繼續錨定“扭虧增盈”的根本目標不動(dòng)搖，加快推進(jìn)組織變革進(jìn)程，持續提升生產(chǎn)效率、人事效率、資金效率、資產(chǎn)效率，全力提升公司經(jīng)營(yíng)績(jì)效和發(fā)展質(zhì)量。